Le Congrès Mondial des Bibliothèques et de l’Information (CMBI) de l’IFLA procure une occasion incomparable de réaffirmer la finalité de la stratégie de l’IFLA, et d’accélérer les efforts entrepris pour la mettre en place.

A une époque de changement et d’incertitude, il est essentiel de tirer parti de toutes les ressources du secteur mondial des bibliothèques afin d’assurer un avenir puissant et durable à nos métiers et à nos institutions.  

Le CMBI 2021 de l’IFLA intervient lors du second anniversaire du lancement de la Stratégie de l’IFLA 2019-24, un document conçu exactement à cette fin.

Un élément de référence pour notre secteur

La stratégie définit une vision – un secteur des bibliothèques puissant et unifié contribuant à une société instruite, informée et  participative – et une mission – inspirer, impliquer, aider et connecter  notre secteur.  A travers les quatre directions stratégiques, elle définit des domaines d’action principaux, valables non seulement au niveau global, mais pour tous les aspects de la profession.

Chacune de ces directions – amplifier la voix mondiale des bibliothèques, inspirer et renforcer la pratique professionnelle, connecter et donner des moyens à notre secteur, et optimiser notre organisation – comprend quatre initiatives, qui à leur tour couvrent toutes les actions individuelles contribuant à assurer la mise en œuvre de la stratégie d’une manière concrète. 

La stratégie propose à la fois un élément et un cadre de référence pour identifier les ajustements,  renforcer la coopération et exploiter les synergies. De manière décisive, il ne s’agit pas seulement d’un document destiné à ceux qui travaillent au sein des comités de l’IFLA ou à son siège, mais aussi au secteur des bibliothèques dans leur ensemble, ce qui nous donne une feuille de route pour le voyage vers un avenir réussi.

CBMI – en marche vers nos objectifs

Le Congrès Mondial des Bibliothèques et de l’Information de cette année, comme toutes les autres années, offre une occasion importante de progresser en vue de la réalisation des objectifs définis dans la stratégie.

Pour partie, c’est l’occasion offerte par le CMBI d’inspirer et d’être inspiré par le travail réalisé par les collègues du monde entier. 

C’est aussi offrir une possibilité d’établir des contacts et des collaborations qui porteront leurs fruits à l’avenir, au profit des bibliothèques aussi bien que de leurs usagers. Identifier des collègues confrontés aux mêmes priorités que celles définies dans la stratégie, c’est une première étape décisive vers la création de partenariats.

De façon significative, il est temps de réaffirmer la mise en réseau (ou connexité) et l’unité du secteur mondial des bibliothèques, en tant que moyen puissant et sans équivalent de soutenir le travail des professionnels où qu’ils soient dans le monde.

L’accélération de nos efforts

Alors que nous approchons de la mise en place de la première moitié de la stratégie de l’IFLA, le congrès montrera  de nombreux exemples d’une implémentation réussie et d’interaction avec la stratégie et ses objectifs.  

A travers l’occasion que le CMBI offre de toucher les professionnels du monde entier, de solliciter leur énergie et de créer des rencontres, nous avons la possibilité de passer à la vitesse supérieure. En tirant au mieux parti  de notre secteur mondial, nous  pouvons à notre tour assurer à tous une résilience plus forte et renforcer les performances pour tous. 

Nous encourageons tout le monde à examiner les exemples de la mise en place de la stratégie de l’IFLA à cette date  à travers notre série #IFLAFromHome, et à y réfléchir de manière à rejoindre tous ceux qui ont déjà embarqué pour ce voyage.

IFLA Strategy 2019-2024

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