Профессиональная деятельность ИФЛА

Что делает Секцию ИФЛА успешной?

Кто не хочет успеха? Этои вопросы были темой заседания 67 B на Рынке ИФЛА, что сформулировал Рассел С. Линч, Председатель Отдела ИФЛА II (библиотечных фондов), вместе с членом Правления ИФЛА Женевьев Клавель-Мерран, который также поставила вопрос о необходимости совместных проектов между различными секциями и отделами.

Сессия началась с обзора стратегических приоритетов ИФЛА и ключевых инициатив; все поддерживаемые ИФЛА проекты должны использовать их как руководство для структуризации предложений. Как показали успешные прошлые проекта, ИФЛА готова помогать и поддерживать иницитиавы по широкому кругу вопросов. Одним из примеров является международный опрос между библиотекарей во всем мире; результаты вскоре будут представлены в Библиотеке ИФЛА.

Дискуссии участников

Делегаты были также приглашены принять участие в круглых столах. Согласно правилам, участники должны были поговорить с не менее двумя коллегами из других Отделов ИФЛА У меня была возможность услышать интересные диалоги из разных секций.

Конечно, первое препятствие в реализации проектов - это вечная нехватка времени. Члены ИФЛА зачастую более, чем готовы напряженно работать, но не могут найти достаточно времени в своих плотных графиках, чтобы начать новые проекты. Но что более важно, иногда участники неправильно понимают внутреннюю организацию ИФЛА Новичок показал организационную диаграмму ИФЛА (организационную структуру), сделанную на Сессии для новичков ранее утром; все согласились, что этот рисунок очень полезен для понимания внутренней орагнизации ИФЛА.

Для того, чтобы лучше понять функционирование системы ИФЛА, обязательно посетите Уголок офицеров, где увидите подробное и четкое описание профессиональной структуры.